薪酬设计、福利政策制定

制定并实施

3

 1200 元

岗位职责责任书的制定及完善

制定并完善

 10

 4000 元

绩效考核方案的制定、完善及实施

 15

 6000 元

2、公司各
管理体系
的完善及
正常运行

ISO9000 体系的正常运行

运行半年以
上

  5

 2000 元

ERP 系统的正常运行

运行一年

  6

 2400 元

OA 系统的正常运行

正常运行

  2

 800 元

5S 的推行和实施

推行正常

  4

 1600 元

3、公司企
业发展规
划和经营
计划的制
定并实施

公司发展规划及经营计划的组织制
定

已制定

  4

 1600 元

总经理会议的组织、记录及整理

组织并记录

  3

 1200 元

会议决议的通报及跟踪

通报并跟踪

  2

 800 元

对总经理决策支持的提供

提供支持

  2

 800 元

4、公司企
业文化的
建设与实
施

员工在本部门的团队协作

合作很好

  2

 800 元

本部门员工与其他部门员工的配合

配合积极

  2

 800 元

积极组织公司内部员工活动

非常积极

  2

 800 元

建立员工与管理层沟通渠道，增强
员工主人翁意识

已建立，意
思增强

  2

 800 元

公司内部信息发布和内部刊物出版

已发布出版

  3

 1200 元

5、本部门
工作计划
目标的制
定及实施

本部门工作目标，年、月、周工作计
划的制定和实施

有计划并实
施

  3

 1200 元

年、月、周工作总结

有总结

  2

 800 元

6、公司形
象设计、
推广及相
关公关活
动

重大人力资源问题的处理

正常处理

  3

 1200 元

公司形象的设计和推广

设计并推广

  3

 1200 元

公司网站的建设和更新

建设并更新

  2

 800 元

公司外宾的接待礼仪和外宾的满意
度

非常满意

  2

 800 元

7、管理效
果

员工对公司管理的满意度

非常满意

  3

 1200 元

员工对公司的忠诚度

非常忠诚

  2

 800 元

2、其他奖惩

1、

工厂年产值每增加 100 万奖励 5000 元

2、

年底发双薪

3、

电话补助 50 元/月

4、

处罚

①、工厂年产值每减少 100 万扣 500 元
②、年度员工流失率高于 5%，每高一个百分点扣 500 元