序码

 

 

一、企业各项基本职能，虽然都是实现企业目标所不可缺少的，但作 

用大小各不相同，应根据重要性，划分为关键职能和非关键职能。 

二、关键职能确定的依据是： 

(1)  必须得到出色履行，取得优异成绩，才能达成企业战略目标的 

企业职能； 

（

2)  如果履行不佳，会使企业遭受严重损失，甚至危及企业生存的 

企业职能； 

（

3)  对体现企业经营宗旨的职能。 

三、关键职能并不在于需要人员多和维持运转资金多，而在于它在 

实现战略任务和经营目标中的关键作用。 

四、机构设计必须围绕关键职能来进行。