3.1 绩效考评的分类及适合人员:
根据公司的实际情况,将绩效考评分为四项,分别为试用转正考评、晋升考评、月度考评、和
年度考评,适合人员如下:
绩效考评类别
适合人员
试用期转正考评
试用期满人员
晋升考评
即将升职人员
月度考评
员工级人员的月度考评
月度考评
组长/拉长级人员的月度考评
月度考评
主管级人员的月度考评
月度考评
经理级人员的月度考评
年度考评
全体员工
3.2 绩效考评的流程:
3.3 考评表的适应性:
部门
适应职位
对应考核表
初评人
复评人
行政部
行政经理
行政经理考核表
总经理助理初评
总经理评定
总务主管
总务主管考核表
行政经理初评
总经理助理复评
文件编号
文 件
绩 效 考 评 管 理 规 定
版 次
00
HR-JC003
名 称
页 码
3/8
相关考评人考
评和复评
直接上司将考评
结果与被考评人
沟通
员工自评
无
异
议
有
异
议
呈复评人或复
核人审批
呈人力资源委
员会裁决
结果的使用
考评资料交人
力资源归档
按本文件 3.3 条
款考评人进行考
评和复核
不同的人员使用
不同的考评表
完成