南宁诺高通信建设工程监理咨询有限公司

投标书

1 、传输工程项目

1 、建设内容

主要包括：架空线路、管道光缆、直埋光缆、管道建设、传输设备的安装等

2 、项目特点

路由长度长，路由错综复杂、施工阻力大等

3、质量控制关键点：

专业名称：传输光缆控制点及要求

序号

项目任

务点

监理工作描述

控制要点

前期

配合前期设计查勘

设计路由、接入方案

施工准
备阶段

制订工程监理组织计划

工程总体进度计划、监理资源配置

召开施工协调会，根据总体进度控制计划分解施
工任务

召开施工协调会，根据总体进度控制计
划分解施工任务

审核各施工单位《施工组织设计方案》，收集整理
各施工联络人员通信录

审核施工组织方案，主要控制投入的人、
材料、机械设备

负责审核施工单位的开工申请报告，经建设单位
同意后向施工单位发布开工令

核实开工条件;确定开工日期

负责审核施工单位进场材料。

材料数量、质量、规格型号。

监理实
施阶段

工程进度控制

分析影响进度的因素，总体进度计划的
调整，阶段计划的制订

质量控制

施工材料质量、施工工艺、技术标准

隐蔽工程的质量控制

直埋及管道工程的埋深、特殊路段的处理、
人手孔砌筑、防护措施

投资控制

设计变更的查勘、核实

光缆割接

光缆割接方案的审核，光缆割接的申请
和操作流程

监理日常巡检

施工路由复勘、隐蔽工程验收、工程随工
检查、竣工资料核对、工程整改复查

材料管理

材料屯放的安全性、库存量、消耗量

例会和专题会议的组织

会议结果的落实及完成的时限性

工程验
收阶段

按照建设单位的要求填写各种报表、提交各种报
告，在规定时限内组织施工单位完成工程竣工资
料的整理并出版成册,完成监理档案归档。

竣工资料

在工程完工后验收工作开始前组织施工单位对各
分项工程进行预验收（不可采取抽检的方式）.

工程完工

协助建设单位制定验收计划、组织工程各阶段的
验收工作;对各阶段验收存在的遗留问题，由现
场监理人员制定《工程整改通知书》，督促施工单
位在要求的时限内完成整改后进行复查，并将整
改复查结果反馈建设单位,配合建设单位汇总出
具《工程施工验收证书》

工程质量检验;工程验收日期

施工结算审查。

施工结算的工程量、材料、价款

验收工作结束后，监理单位对验收工作进行总结
做好监理报告并提供验收交付意见，并协助进行
工程档案资料的整理归档。

交付监理资料

第 2

页共 19 页