第二阶段：施工现场准备

（1）

综合技术员及相关人员奔赴各个班组或段长后，要立即会同建设

方与项目各班组或段长所在地有关部门人员(  如：县政府、县城建、

 

 

县交通、县林业、县路政、县公安、乡政府相关负责人取得联系、并记

住他们的姓名、电话、住址等)，求得有关部门及相关人员的支持与

配合，做好协调工作。了解民情、赔补情况，了解当地曾经做过通

信工程的施工队伍情况并对负责人进行简单的口头考核，了解杆

公里价格。如需要合作，必须寻求两个以上有一定综合实力（经济、

技术）的当地施工队伍进行合作。同时将得到的相关信息传送给在

各个班组或段长的综合技术员。

（2）

根据各个班组或段长综合技术员的反馈上来的报告，编制施工组

织计划、物资供应计划（公司供应部分）、安全防护保障措施、质量

保证措施、进度控制措施、降低费用措施（每周、及整个标段资金需

求计划）上报公司工程管理部，待批准后立即填写工程开工报告、

施工组织计划向建设方及公司工程管理部上报并备案同时准备开

工。

第三阶段：施工阶段

（1）

从开工之日起，掌握工程进度，及时调整安排，注意交叉衔接，

均衡施工。督促各班组的综合技术员对各道工序自检及互检，严把