第 10 周工作总结

2

周

工作任务

计划完成时间

实际完成情况

解决策略

备注

11

部门业绩指标确认

（一级、二级）

8.15 前完成

·由于领导时间安排不开，

改至 12 周进行

·第 12、13 周完成

销售业务族薪酬方

案确认

8.17 前完成

·基本完成，决委会已对

方案进行了讨论，提出

修改意见

·在第 12 周完善方案

核心技术族薪酬方

案确认

8.15

·已完成

下一步进行实际的套档套薪和成本测算

领导管理族薪酬方

案初稿

8.15

·已完成

下一步进行实际的套档套薪和成本测算

职能支持族薪酬方

案确认

8.15

·基本完成，其中部分职

位由于客户提供数据不

全需再调整

·督促客户提供准确的薪酬数据
·下一步进行实际的套档套薪和成本测算

福利方案框架

8.17

·已进行了初步沟通

·制定详细的方案