综合素质，加强培训教育。建筑业能否抓住时机实现可持续发展、适应国民经济又好又快发
展的国家战略，关键在于思路的转变和增长方式的改进，必须提升建筑业综合竞争力，提
高行业综合素质，必须将建筑业从传统的粗放型增长方式向集约型增长方式转变，绿色施

 

工，正是实现这一转变的重要途径之一。
　　2.3

 

绿色施工是企业转变观念、提高综合效益的重要手段

　　绿色施工的提出，着眼于地方、区域乃至全社会的可持续发展，施工企业也能在其中
得到良好的回报。首先，绿色施工提倡节约，企业采用更多环境保护、节能、节水、节材措施，
为工程建设节约成本。其次，企业借绿色施工实施之机，引入先进管理手段和先进施工工
艺，提高企业技术管理综合实力，走企业可持续发展道路。再次，企业通过绿色施工管理，

 

进行环境保护，树立良好企业社会形象，有利于企业投标竞争力的提高。
　　3

 

推行绿色施工管理的对策

　　3.1

 

进行广泛深入的宣传、教育是推进绿色施工的基础

　　当前在整个社会的范围之内没有形成一种良好的环保意识，这就使得绿色施工的开展
缺乏良好的社会氛围。因此应该强化环保教育和宣传工作，使人们的环保意识大大增强。这
样在整个社会的范围之内就能形成一个良好的环保氛围，人人重视环境保护，为建筑绿色
施工管理工作的开展，创造了一个良好的环境和氛围。同时，应该建立一支具有较高环保
意识以及专业技能的高素质的人才队伍。3.2 完善绿色施工相关法规是推进绿色施工的关

 

键
　　绿色施工管理工作的开展必须有依据，而相应的法律法规的制定在很大程度上为绿色
施工管理活动的开展提供了参考依据。因此国家应该针对当前建筑行业能耗巨大的实际情
况，制定相应的强制标准以及法律法规，从而有效地规范施工企业的行为，控制能耗，最

 

终为绿色施工的实现创造良好的外部环境。
　　3.3

 

加强行政管理部门对绿色施工的管理，是推进绿色施工的保障

　　完善建筑项目审批制度，以项目的社会效益、经济效益和环境效益作综合、科学的评判，
保证建筑项目的科学性、长期性。可在招标文件中明确承包商应在投标书中说明的有关可持
续发展的要求，并在工程承包合同中予以覆盖。加强行政监管体系、健全绿色施工技术的标
准支撑体系、制定绿色施工评估体系，引导建筑业转向绿色可持续发展。在工程质量验收或

 

文明工地评优时增加或突出绿色施工技术的验收或考评。
　　4

 

施工阶段的绿色施工管理

　　在建筑业中推行可持续发展战略，施工阶段的绿色施工是应备受重视的一个阶段。在
施工策划时就找出本项目环境因素，依据环境因素的影响力评价出重要环境因素，重点对
重要环境因素制定控制目标、控制措施及应急准备与响应方案。一般来讲，施工阶段的重要

 

环境因素包括能源管理、材料管理、噪声管理及废弃物管理。
　　建筑施工过程中施工现场的能源结构包括:煤、天然气、液化气、电、汽油、柴油等等，煤、
天然气、液化气主要用于施工现场的食堂做饭、生活取暖和冬季施工时砂石料及混凝土拌和
时的水加温。电主要是满足施工机械的用电和生活照明用电两大类。施工现场各种重型机械

“

”

则是以汽油或柴油为主要能源。从 绿色环保 的角度来看，在进行施工用器具选型时，要
优先采用技术成熟、能源消耗相对较低的工艺和设备，要逐步淘汰能耗大的机械及设备。确
实做好供电线路的设计及优化，减少设备的无负荷运行时间。对设备进行定期维护、保养，
保证设备运行正常，降低能源的消耗。根据不同的施工区域，采用不同的能源，最好是采

 

用清洁能源。
　　一般性的建筑工程，原材料的消耗约占土建成本的 50%～60%，因此对建筑施工过
程中的材料进行有序管理，有助于减少对环境的污染，减少浪费，提高工程效益。根据工
程特点，选用带有较少包装材料的产品，并应注重回收和重复利用包装材料。在施工现场