对商业运作的敏感与平衡把握，在中国国际时装周的舞台上绽放光芒，同时
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叩响了全球时尚之门。以往作为 绿叶 角色存在的中国设计师开始以 品牌 的
名义出现。
中国国际时装周，就是一个张扬设计才情的舞台。
据中国服装设计师协会主席王庆介绍，在 1997 年创办的中国国际时装周，
与中国加入世界贸易组织引起世界广泛关注的发展轨迹分不开。在他看来，中
国国际时装周主要分三个阶段：一、1997 年~2000 年是中国入世的主要谈判
期，时装周在这个时期的主要任务是与世界接轨；二、2000 年~2003 年中国
进入世贸组织处于过渡期，时装周也处于一个调整期；三、2003 年后，中国
全面加入世界贸易组织包括贸易壁垒取消、配额取消，时装周这几年也进入一
种完善和充实的阶段。
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十年磨一剑， 载体 的不断成熟，折射的是中国设计群体的不断成熟。
可以看到，不管是作为企业品牌，还是设计师品牌，在国际 T
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型台上， 中
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国设计 的出镜率日渐提高。
2006 年 9 月份，在米兰时装周上，中国商务部组合了名瑞、杉杉、耶莉娅、凯
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喜雅等几个国内大企业，以 中国日 的官方名义作了一场发布会。而在接下来
的巴黎时装周上，谢锋又在法国高级时装公会和中国服装协会的联合推介下，
做了该时装周的第一场秀。
“
”
接着，例外品牌的设计师马可也带着她的 无用 品牌亮相巴黎国际时装周。
有业内人士评点：以大的视角来看，抛开作品水平高低不谈，中国设计
师在国外舞台上整体亮相的最大价值，或许就是为西方时尚界观察中国提供
了更为多元化的景象：既有马可的艺术气质，又有谢锋的商业风景，还有计
文波的兵马俑；西方时尚界一下子看到了真正属于中国设计的丰富面貌，这
也将是今后中国设计师区别于日本和比利时设计师的最为本质的重点所在。
二、选用一个服装品牌，试分析其品牌构成。
、纺织品等产业公司为基础构建的时
尚产业集团。杉杉集团实施"多品牌、国际化"战略，以产品为核心、以品牌经营
为根本，努力拓展时尚产业领域，进一步加强国际合作，致力于成为国内时
尚产业的领袖企业。
作为
旗下的核心品牌，
是首家通过绿色环保认证的服装品牌，也是中国服装行业的代表品牌，形
成了正装、商务、休闲等系列化
，产品线已延伸到了女时装、内衣、童装、
分别荣获中国名牌产品
称号。在中国服装界，杉杉创造了多项奇迹。
目前，杉杉旗下拥有大众品牌衫、高级男女时装品牌
、麦斯奇来
（合资）
系列，1999 年多品牌战
略全面启动，与
、法国合作，通过外方销售网络，将杉杉公司的品牌
服装打入国际市场。
中国杉杉集团以中国驰名商标、中国名牌--"杉杉"为依托，不断提升产
品的品质、品位，优化服务体制，通过与日本
、大东纺织、意大利法拉
奥、法国高级时装公司、克里斯汀·拉夸、美国杜帮、卡拉威等国际一流公司和
组织的合作，实施国际化多品牌战略，以不同风格和品牌定位满足不同层
次的消费者，目前杉杉集团服装板块拥有杉杉、法涵诗男装、玛珂·爱萨尼、