在安全设施用品上也出现了没有任何脚手架或者是安全网等设施，安全管理
混乱，大多不符合规范随意性很大，管理水平很低。存在严重的安全隐患。
3

、安全教育不能够落实到人

在安全教育上落实不及时、施工人员的素质有的较低并不能够满足安全施

工的需要。他们大部分没有进行过安全教育培训，技能差，自我保护意识差，
应付情况严重，没有意识到其危害性。
4、监理公司履职不到位

工程监理不及时查找施工过程中的安全隐患，对明显的违章操作不加制

“

”

止，甚至不到岗，隔三差五地去看一下，跑马观花。不管他们是有意放纵还

“

”

是无意疏忽，造成的直接后果都是使施工现场危机四伏，威胁现场人员安
危。

5、施工单位安全生产指挥难，施工单位要求工人按规范作业难

因为施工项目部的指挥人员与工人之间夹着一个包工头，当施工项目部

要求作业工人按安全操作规程时作业时，项目部管理人员对作业工人没有直
接命令关系，而只能通过包工头命令作业工人，间接的指令过程会大大降低
命令指挥效率。安全生产指挥效果将大大打折扣。所以施工单位安全生产指挥
较难。工人是包工头请来的，技术好的工人工价要高。包工头为了多赚钱，可
以安排普工干技术工的活。可以安排没有工作经验的而工价低的工人从事危险
作业，甚至可以在项目部管理人员不在时指示作业工人盗工减料，如被项目
部管理人员发现，包工头会假装不知，而可能推三阻四。作业工人作业素质水
平取决于包工头的策略，而无法由项目部决定。作业工人与包工头的安全知识
水平，施工单位无法在项目周期内改变，这决定了施工单位要求工人规范作
业难。

二、施工现场安全管理所需要采取的必要措施

1、首先在思想上要觉悟安全第一，严格遵守安全制度

要想在施工中少出事故，减少不必要的损失，首先最根本也是最为重要的

—在思想上要高度重视，不怕麻烦从小事做起，每道工序一定要进行安全检
查，有必要时需要安检员等互查。这需要在明确责任上落实到人，加强对安全
管理及要求的重视，从每位人员的思想上把安全放做第一位，而不是进度。将

“

”

安全生产作为工程施工最主要的工作来抓，树立起安全第一的观念。

2、对工作及施工人员实施安全教育培训，严格安排施工体制

要想能够安全施工在提高施工人员的思想觉悟的基础之上，要严格进行

安全教育培训，提高施工人员及管理人员的安全素质，不能搞形式，要有明
确的针对性。在管理以及质监技术负责人员要进行严格的要求，增强防范意识
和责任意识。因为这是保证施工质量的关键。同时还要采取规范化作业，坚决
否定工作只凭感觉或者靠经验，使施工人员形成一种好的工作习惯，另外特
殊工种的人员必须经过严格培训考核，持证上岗。临时工必须经过岗前培训，
考试合格后才能进入施工现场。按照《建筑业企业职工安全培训教育暂行规定》