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验收合格率达
100%,优良率达
90%以上,争创国优。
进度目标:确保工程按期完成,争取提前完成。
投资目标:力求将工程投资控制在工程承包合同价内。
HSE目标:建立健全保证体系,力求施工符合国家和当地政府的要求,力求不发生
重大安全事故。
5.0.监理工作依据
5.1.国家颁布的有关法律、法规和相关规定。
5.2.输管道工程项目专用标准和规范。
5.3.业主和工程施工单位签订的合同、协议及附件。
5.4.监理总部的管理文件。
5.5.经批准的有关本工程的设计文件(含变更设计)、施工组织设计和技术标准。
5.6.建设单位与监理单位依法签定的《建设工程委托监理合同》和与设计单位签定的《勘测设
计合同》。
5.7.建设、设计、施工和监理单位各方参加的联席会议纪要。
5.8.建设单位的要求。
6.0.项目监理机构的组织形式
根据大梁隧道的工程情况,为提高管理效率,拟采用职能制直线管理组织形式。
组织机构框图如下:
7.0.项目监理机构的人员配备计划
按照投标文件,本施工标段拟配监理人员
8人,考虑本工程难度大,地质复杂等情况,
监理部设总监理工程师
1人,副总监1人,专业监理工程师6人。
常驻监理部人员有总监和计量管理工程师,负责本标段三控三管一协调工作的抓总。
测量、试验、安全环保专业监理工程师根据工程需要在各监理组流动驻勤。监理部独立建点办
公,生活自理。
监理部地点设在河北省井陉县小作镇。
本标段设两个监理组,分别对口管理隧道的进、出口两个施工作业面,开工阶段每个
作业面安排一人,在全面正常施工中,每个监理组配备
2名监理工程师。第一监理组地点设
在隧道进口端,第二监理组的地点设在隧道出口端,与施工单位项目部贴邻,以便于与施
工单位沟通,加强一线监控。
各监理组人员根据工程进度适时调整,保证满足工作需要。
上场监理人员名单
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总监理工程师
专家顾问组
总
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