适应市场环境变化的要求。计算机技术具有巨大的潜力，它的应用和普及将给企业带来巨大
的效益。但是，这种技术的巨大潜力在传统的管理体制和管理模式下是无法充分发挥的，必
须建立能够与之相适应的生产经营综合管理体制与模式，并进一步朝着经营与生产一体化、
制造与管理一体化的高度集成方向发展。

4、生产品种方面，由少品种、大批量转变为多品种、小批量生产

我国传统生产管理模式是

“以产品为中心”组织生产，“以调度为中心”控制进度的管理方式，

是与少品种大批量生产方式相适应的。但是时代发展到今天，一方面，在市场需求多样化面
前，这种生产方式逐渐显露出其缺乏柔性，不能灵活适应市场需求的弱点；另一方面，飞
速发展的电子技术、自动化技术和计算机技术等，使生产工艺技术以及生产方式的灵活转换
成为可能。而当今的企业必须面向用户，适应市场，并依据市场和用户的需求变化进行不断
地优化产品结构，最大限度地满足用户对产品品种、质量、价格与服务的需求，这也是市场
经济高度发展的客观要求。可以肯定地说，多品种、小批量生产将越来越成为主流。

5、在管理制度上，由非制度化、非程序化、非标准化转变为制度化、程序化和标准化

我国企业的基础管理工作是一个薄弱环节，非制度化、非程序化和非标准化成为我国传统生
产管理模式的特征之一。它反映在管理业务、管理方法、生产操作、生产过程、报表文件、数据
资料等各个方面，特别是在生产现场：生产无序，管理混乱，

“跑、冒、滴、漏”以及“脏、乱、

差

”等现象比比皆是。生产与运作管理的制度化、程序化和标准化是科学管理的基础，现代生

产与运作管理要求是科学化的管理。在管理工作中，要完全按照各种规章制度、作业标准、条
例等执行，一切都做到有据可依，有章可循，按制度办事，按作业标准操作，按程序管理。