2)试验检测数据与实际情况不符。 

　　

3)试验检测台账、原始记录不完善、不真实。 

　　

4)由于工地试验检测有大量的数据处理工作,施工、监理单位利用电子表格等应用软件

编造假的试验数据和报告。

 

　　

5)样品送检过晚,试验检验报告还没有出来,施工单位已经进行下一套工序的施工,失去

了检验的意义。

 

　　三、原因分析

 

　　

1、相关单位对工地试验检测工作不够重视 

　　按照现行的质量管理模式

,施工、监理及业主单位均应在工程项目施工现场建立各自的

工地试验室

,承担工地试验检测和质量控制工作。 

　　

2、工地试验检测与现代施工水平不相适应 

　　近年来

,随着我国公路建设的快速发展,公路工程施工现代化、机械化程度越来越高,施工

质量大大提高

,施工进度明显加快。 

　　四、提高试验检测工作的有效措施

 

　　

1、严格控制路用材料的质量 

　　公路施工材料是工程的基础

,对公路用料实施严格的监控和检测,可以预防豆腐渣工程的

开展。

 

　　

2、施工过程中的质量控制 

　　对现场施工过程中的质量控制和检测是最关键的一项工作

,因为很多施工单位的老板多

为个体户

,他们很少会花费时间去建立一套完善的施工方案,也很少按照施工技术规范操作。 

　　

3、交工验收阶段的检验 

　　在公路施工工程竣工以后

,要按照施工手册和预定的技术方案进行定段、定点的检测,所

检测到的数据结果要向公路主管部门总结报告检测情况和结果

,不能隐瞒质量隐患和安全隐

患。

 

　　

4、对于试验检测人员实行岗位责任制 

　　试验检测人员在整个检测工作中发挥着举足轻重的作用

,是试验检测工作水平高低的关

键点

,可以说,绝大部分的公路施工质量问题都是由于人员监管不力而造成的 ,所以,针对这一

情况

,我们应对试验检测人员实行岗位责任制:岗位责任制是试验室一项主要制度,应明确组

织机构框图中列出的各部门的职责范围和权限。各部门的职责范围应对

“质量检测机构计量

认证评审内容及考核方法

”中规定的管理功能、技术功能全部覆盖,做到事事受控。对试验人

员根据考核情况确定其检测工作范围。

 

　　

5、加强检测人员素质培养 

　　建设单位和检测、监理单位应高度重视对工地试验室的监管

,项目开工前,首先对工地试

验室进行检查和初步验收

,合格后再向上申报;对工地试验检测人员进行培训和考核,淘汰不

合格人员

;在项目施工过程中,经常开展工地试验室专项检查,对存在问题发出整改通报,限期

整改

,逐步提高试验室管理水平;适时开展比对试验和操作比赛等活动,提高试验操作水平,提

高试验结果的准确性。

 

　　

6、从合同的角度加强对试验检测的监管 

　　从合同的角度加强监管

,可从两个方面入手,一是招标文件可以明确规定项目必须配备的

试验人员数量、素质及试验环境条件要求

;二是将一个项目的试验检测费用单独提出来报价,

并作为评标的重要依据。这样一来

,就将工地试验检测履行合同挂钩,促使中标单位必须认真

做好工地试验检测工作。

 

　　

7、合理确定工地试验检测频率,以适应公路建设的发展 

　　在目前施工机械化程度较高和施工质量均匀性较好的时代

,规范规定的试验检测频率确