等均有经手，验收制度，手续完备，帐目清楚，帐物相符，杜绝贪污和浪费的
现象。要建立和执行校产的清查和赔偿制度，固定财产和设备、仪器等，要定期
核对，每年要清点一次，将丢失损坏情况进行分析，提出改进措施。对于丢失或
损坏，要查明原因。失职或无故损坏，应据其情节必须照价赔偿。凡是确须报废
的校产，须经有关领导批准，方可办理注销手续，真正做到校产坏了有人报告，
丢了有人查找，毁了有人赔偿，要防止随意占用校产，或者损公肥私，化公为
私的行为。

管好校产还必须及时修理，经常维护，克服只管用不管修的现象，坚持进

行日常维修。学校的设施、设备如果不充分地利用，那么就会成为死物，学校的
各部门应互助协作调剂，努力提高各项设备的使用率。对积存的物资设备要及时
清理，挖掘潜力，做到物尽其用，以发挥每件设备的作用。

加强爱护公共财物的思想教育，是提高校产管理的重要保证。把爱护公物纳

入教育的内容，坚持把爱护公物的教育和对教师职业道德教育结合起来，和对
学生的共产主义道德品质教育结合起来，形成以爱护公物为荣，以损坏公物为
耻的好风尚。自觉地做校产管理的主人，努力延长各种教学设备的寿命

“

”

三、统筹规划，我是一名操盘手
后勤工作要做到办事有计划，拨款有预算，收支有标准，管理有制度，分

析有资料，监督有要求。首先必须抓好计划。明确规定工作目标及次序，重视经
费的预测、预算工作，严格按照预算办事。编制预算应当注意：统筹兼顾，保证
重点，照顾一般。既要保证教育教学工作需要，又要考虑经费的可能，把需要与
可能结合起来：既要保持有多少钱办多少事，又要充分发挥主观能动性，力求
少花钱多办事。此外，还应坚持弹性原则，留有余地，控制一定的机动数。为了
有计划地使用预算资金，在上级批准的预算范围内，

学校

还要根据计划进度，

季度变化及可能的支出，分别轻重缓急，编报全年、季度、月份用款计划，作为
上级计划拨款的参考，以避免现在一些

学校

常见的用钱前紧后松或前松后紧的

现象。

其次必须抓实施。加强财务工作的监督和控制，必须严格执行财务制度和财

经纪律。坚持做到在决策中抓预先控制，在实施中抓现场控制，在结算时抓反馈
控制。建立健全财务管理制度，经费审批制度。财会人员分工制度，报销验收制

“

”

度，检查监督和民主理财制度，坚持一支笔批钱原则；保证专款专用，接受

群众监督。