员工绩效评价表(二)
姓名:
部门:
聘雇日期:
职等:
□年度评价
□半年评价
□特别评价
□评价期间
评价项目
不满意
勉
强
好
很
好
优
秀
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25
1. 工作品质
本项不考虑工作量,仅
看工作是否正确、清楚、
完全。
□无从观察
工作懒散,可避
免的错误频繁。
附注:
经常犯错,工
作不细心。
大体满意,偶
尔有小错误。
工作几乎保持正
确、清楚;有错
自行改正。
工作一直保持
超高水准。
2. 合作
考虑其对工作、同事、公
司之态度;是否愿意为
人服务及与人沟通;是
否愿尝试新观念、新方法。
□无从观察
似乎无法与人合
作,不愿接受新
事物。
附注:
时常不能合作,
表现不同意的
态度;难以相
处。
大 致 上 与 人
相 处 愉 快 ,
偶 尔 会 有 磨
擦。
一 向 合 作 良 好 ,
愿 意 接 受 新 方
法。
与同事或主管
合作有效;随
时准备尝试新
观念;与人相
处非常好。
3. 工作知识
是否了解其工作的要求、
方法、系统、设备。
□无从观察
与工作有关之事
大部分都了解不
够。
附注:
工作某些方面
如能增进相应
知识最好。
对 工 作 有 相
当 程 度 的 了
解。
对 工 作 了 解 全
面充分。
工作各方面均
能掌握,极为
优秀。
4. 主动性
考虑其在没有详尽指示
下的工作能力;其应变
才能;在无人监督下的
工作情况。
□无从观察
只能照章行事;
遵从指示做事,
需不断监督。
附注:
处理新事物容
易出错,经常
需要监督。
经 常 性 工 作
无 需 指 示 ;
新 事 物 需 要
监督。
极 少 需 监 督 ;
主 动 工 作 及 改
进。
一直是自主工
作;自动增加
额外工作;能
力极强。
5. 勤勉
考虑其贡献于工作的程
度。
□无从观察
有机会就偷懒,
时常喜欢闲聊。
附注:
时常忽视其工
作。
通 常 能 坚 守
其 工 作 ; 偶
尔会闲逛。
大 部 分 时 间 都
能 诚 恳 做 事 ,
偶 尔 需 要 人 提
醒。
一向可信,能
将工作做好。
6. 工作量
本项不考虑质的方面,
只考虑工作量。
□无从观察
工作慢,从未按
时工。
附注:
低于平均量。
符 合 要 求 ,
偶尔超过。
超出平均量。
速度超乎常人,
产量比要求的
多。
7. 学习能力
接受新知识的能力、速度;
是否能记忆,能遵循,
并予以应用。
□无从观察
若非一再教导,
无法消化。
附注:
学习缓慢但通
常能记住;看
似吸收而实际
上并没有真正
消化。
学 习 速 度 尚
可 , 也 能 记
牢 , 但 偶 尔
还 需 要 向 主
管请教。
学 习 快 速 , 记
忆良好。
超乎寻常的学
习速度且完全
消化。
8. 出勤
考虑工作的规律性和准
时性。
□无从观察
请假或迟到早退
过多。
经常请假或迟
到早退。
偶 尔 请 假 或
迟到早退。
绝 少 请 假 或 迟
到 早 退 , 如 无
正常理由。
从不请假或迟
到早退。
出勤记录
迟到早退次数 请假天数 旷工天数
- 2 -