网站运营的定位.五大职能和阶段性.

网站运营官 COO 想要做好网站运营的工作,必须对网站运营有清晰的认识和深刻的理解

才能做得好,按照我的观点你认识到了吗?

一

一

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一.

...网站运营的定位

网站运营的定位

网站运营的定位

网站运营的定位.

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无论企业老总也好,还是运营官自身也好,都必须承认网站运营是企业整体经营体系中

的一个重要的部分,是企业在面临新的经营环境下,利用网络新媒体,新渠道与原有企业机

制的有机结合,是对企业资源站在网络营销的角度做出的全新配置.

网站运营的位置摆不正,就会出现各种人为主观的问题,把时间都浪费在人际关系的相

互掣肘中，网站运营的职能也就无法发挥.

二

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二.

...网站运营的职能

网站运营的职能

网站运营的职能

网站运营的职能.

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对于网站运营的职能的彻底了解是做好网站运营工作的前提,职能错位或者不全面,都

是对网站运营工作的浪费.网站运营贯穿了企业所有与网络有接触的地方,然而要真正分得

清几条几类,也不是很容易的事.不过没关系,总有头脑清醒的人为您指点迷津.

概括的说有五大职能:

1.网站规划.

网站的从无到有,需要事先的规划,否则盲目的进行很容易方向错乱,大走弯路.所以网

站规划是第一大职能.网站的规划包括配合 CEO 对网站总体战略进行研究和制定,在战略方

向的基础上进行定位,并确定目标客户和赢利模式.

想要履行好这一职能,就需要网站运营官要有市场营销\战略管理\电子商务\网络营销的

基础知识,同时密切关注互联网的动态,对信息敏感,都是做好网站规划的必要条件.

2.配合.

公司整体经营的效率和成效离开合作将是一塌糊涂,所以网站运营同其他部门的配合将

决定网站运营能否为公司做出贡献.尤其重要的是与研发部门,业务部门和客户服务部门的
配合.

不与研发部门有好的配合,网站规划的精神就不能很好传达,技术部门的作品也就不能

很好执行战略意图;在这一点上,要么技术部门服从网站运营官的管理,要么做一个技术型的
网站运营官,当然最好是培养技术人员在设计阶段就考虑到 SEO.可以少走很多弯路,比如网