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学习是不是比别人勤奋一点

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面对问题是不是比别人勇敢和执着一点

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人际关系是不是更和谐一点。

如果你能做到这些,相信机会迟早会属于你的。

  

2. 彼得定律的启发

心理学中有一个词,叫

“光环效应”,是说当我们对一个人某个方面有好的印象时,我

们会倾向于认为他的其他方面也是好的。因此,当你能胜任你现有职位、比别人优秀一点时,
领导会认为你是下一个职位的最佳人选。然而实际上,你不一定是最合适的,但有什么关系
呢,你已经是项目经理了,你有很多时间,可以边做边学。但是,如是你长期不胜任项目管
理工作,项目经理就会成为你职业生涯的最高职位。

这也就是彼得定律的内涵:

“在一个等级制度中,每个员工趋向于上升到他所不能胜任

的职位

”。

 从彼得定律中,我们可以得到以下启发:

(1)在公司里面,大部分人都干着他不能胜任的事情。这听起来真是一个悲剧,好在我

们暂时还不用操心。

(2)金子是一定会发光的,人才绝对不会被埋没的。这是由于人才的稀缺性造成的,只

要是胜任当前职位,晋升是迟早的事。因此,无论是程序员还是项目经理,都要做好你的本
职工作,这才是最重要的。试想,如果本职工作都没做好,怎么可能提拔到更高职位呢

?别

告诉我还可以走后门。

(3)当上了项目经理,只是说明你可以胜任程序员职位,而不意味着你可以胜任项目经

理。因此,别急着庆祝,还是多想想怎么来管项目的事情吧,否则你就可能是下一场悲剧的
主角。

(4)如果你已经担任项目经理很长时间,还没有得到升迁,不要骂老板,这只是说明你

没有完全胜任项目经理的职位,还是赶快想想怎样完善自我,提升内功吧。

  二、新任项目经理的误区

新任项目经理,由于经验和知识储备的不足,往往会出现相同类型的问题。

  

1. 农夫的一天

有一个小故事,讲的是一个农夫的一天:

故事看上去很可笑,但笑过之后,回过头思索一下,故事里是不是也有我们项目的影