学习是不是比别人勤奋一点
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面对问题是不是比别人勇敢和执着一点
;
人际关系是不是更和谐一点。
如果你能做到这些,相信机会迟早会属于你的。
2. 彼得定律的启发
心理学中有一个词,叫
“光环效应”,是说当我们对一个人某个方面有好的印象时,我
们会倾向于认为他的其他方面也是好的。因此,当你能胜任你现有职位、比别人优秀一点时,
领导会认为你是下一个职位的最佳人选。然而实际上,你不一定是最合适的,但有什么关系
呢,你已经是项目经理了,你有很多时间,可以边做边学。但是,如是你长期不胜任项目管
理工作,项目经理就会成为你职业生涯的最高职位。
这也就是彼得定律的内涵:
“在一个等级制度中,每个员工趋向于上升到他所不能胜任
的职位
”。
从彼得定律中,我们可以得到以下启发:
(1)在公司里面,大部分人都干着他不能胜任的事情。这听起来真是一个悲剧,好在我
们暂时还不用操心。
(2)金子是一定会发光的,人才绝对不会被埋没的。这是由于人才的稀缺性造成的,只
要是胜任当前职位,晋升是迟早的事。因此,无论是程序员还是项目经理,都要做好你的本
职工作,这才是最重要的。试想,如果本职工作都没做好,怎么可能提拔到更高职位呢
?别
告诉我还可以走后门。
(3)当上了项目经理,只是说明你可以胜任程序员职位,而不意味着你可以胜任项目经
理。因此,别急着庆祝,还是多想想怎么来管项目的事情吧,否则你就可能是下一场悲剧的
主角。
(4)如果你已经担任项目经理很长时间,还没有得到升迁,不要骂老板,这只是说明你
没有完全胜任项目经理的职位,还是赶快想想怎样完善自我,提升内功吧。
二、新任项目经理的误区
新任项目经理,由于经验和知识储备的不足,往往会出现相同类型的问题。
1. 农夫的一天
有一个小故事,讲的是一个农夫的一天:
故事看上去很可笑,但笑过之后,回过头思索一下,故事里是不是也有我们项目的影