五、对本部门设计工作中出现的问题进行及时的分析和调整，提出明确的

修改措施。

六、部门人员的配置与调动的申请与建议。

七、对部门人员的培训，总结设计经验，提升设计品质和工作指导。

八、对所负责的项目进行组织、策划、设计和跟踪。

九、对客户需求进行审核、过滤和跟踪。

十、负责监控项目最后归档管理工作。

十一、定期提交部门工作计划、目标、建议、设备配置与更新建议。

设计部日常管理细则

第一条

不按时考勤、虚假考勤，不按时填工作日志者，每次处罚 元（月

底工资里扣）

第二条

上班及议会迟到、早退者，每次处罚 元，旷勤者每半天处罚 元。

第三条

文件管理

1.统一客户的文件资料，备份于同一个文件夹下；

2.所属客户资料经整理后建立固定的文件夹备份，项目完成，由设计师整理，

按需要存放于电脑上；

3.当设计项目完成后，将最后转曲的 CDR 文件及相关的原图片及修改图片

备份到电脑上，所备份的产品图片必须是修整好的最后版本，其余有价值的文

件可留本机，但需统一放置。

4.长期客户的备份文件应按年份存放，在首文件夹注明年份。