的情况下，大力推行岗位目标责任制量化管理，统一工作部

署，量化目标到人，做到了事事有计划、人人有目标，调动

了全体工作人员的积极性和主动性，各项工作有序推进。工

作中，***同志始终坚持以人为本，不仅注重规范化、制度

化管理，更注重人性化服务。在他的建议下，各部办形成了

定期交流的制度，每星期都进行一次工作交流，坚持大事商

量，小事通气，主动沟通，推进了公司各项工作的协调健康

推进。他经常与办公室同志谈心交流，了解每一名同志的思

想、工作、生活状况，对有困难的同志总是及时的伸出援助

之手，办公室内部同志们都亲切地称他大哥。同时，他还经

常组织文体活动，为职工提供相互交流、愉悦身心和展示个

人才艺的平台，营造了和谐融洽的工作生活氛围。

四、无私奉献，倾情移动通信事业

他舍小家顾大家，总是把工作放在第一位，无私奉献，

无怨无悔。带头严格执行 24 小时值班制度，节假日值班出

现空岗时，他主动顶岗，保质保量地完成了上传下达等各项

日常事务，从没耽误过公司里的工作。日常生活中，坚持每

天早晨提前半个多小时上班，清整卫生，工作忙时，他主动

加班加点。因为办公室人少事多、任务繁重，需要经常加班

熬夜，有时候连续几天不回家。有时候私下说起来，他也感

觉非常内疚，没尽到做儿子、做丈夫、做父亲的责任。在***

同志的带动下，办公室各项工作都走在公司各部办的前列，