责任中心考核指标

1． 指标说明

总裁办业绩指标说明

评价方

指
标

名
称

指
标

类
型

指标说明

财务

部门预算控制 逆向指标

本部门实际发生的支出与本部门预算的支出的差幅/本部门

预算的支出

客户

相关部门满意

度

满意度指

标

评价集团公司其它职能部门对该职能部门所提供的支持和服

务的满意程度

内部

管理

对外宣传重大

差错次数

逆向指标

在对外宣传的及时性和准确性方面的差错次数

档案管理重大
差错次数

逆向指标

在归档的及时性、档案保存的完整性方面的差错次数

合同管理重大
差错次数

逆向指标

在合同评审的及时性、评审通过合同的合法性与合理性方面
的差错次数

交通事故次数 逆向指标

本期间小车班发生的交通事故次数

年度重点工作
完成情况

非满意度
指标

责任中心对年初确定的重点工作的进度及成果对考核委员会
进行述职，考核委员会进行评价

学习
成长

员工培训计划
完成率

正向指标

部门年初确定本部门年度培训计划，年末愿由人力资源部统
计培训计划完成情况

内部员工满意
度

满意度指
标

年末由人力资源部组织满意度调查

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