第 一 篇 　 管 理 办 法

  

第一章 总则

第1  

条 为促进我院管理现代化，建立科学的管理制度，充分发挥每位员工的积极性和创造性，

根据有关规定，并结合我院实际情况，特制定本办法。

第2  

条 北京航空材料研究院全体员工均需参加考核。院长与党委书记由中航一集团考核，不

在本办法考核范围之内。考核对象简单分为高层管理人员、中层管理人员和一般员工三类。

第3  

条 考核目的

1. 建立全员参与、全员负责，一级对一级负责的管理模式。

2. 通过绩效考核促进上下级沟通和各部门间的相互协作。

3. 通过考核规范作业流程，提高航材院的整体管理水平。

4. 通过客观评价员工的工作绩效、态度和能力，帮助员工提升自身工

作水平，从而有效提升院的整体绩效。

5.

“

”

促进员工逐步形成 客户至上 的服务意识。

第4  

条 考核原则

1. 以提高员工绩效为导向。

2. 定性与定量考核相结合。

3. 多角度考核。

4. 公平、公正、公开。

第5  

条 考核用途

考核结果的用途主要体现在以下几个方面：

1. 薪酬分配

2. 职务晋升

3. 岗位调动

4. 员工培训

第二章　考核方法

第6  

条 工作绩效目标设立的要求

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