过建立规范的制度来提高组织运作效率的意识。




 

制度知识 对国内外先进企业的管理制度有广泛的了解，探究各种管理制度的原理、作

用及其优劣。
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

 

系统化 在制定和修订制度时，能够将各种管理与运作制度进行有机整合，保证制度体

系的完整性、系统性和一致性。
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

 

坚持原则 有坚持按制度办事的决心和魄力；同时，使制度得到切实贯彻与执行，

而不是流于形式。
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

 

评估与优化 根据执行情况对制度进行客观的评估，对有缺陷或因工作任务的变化而

需要改进的制度，及时进行修改或重建。

等级

行为描述

A-1

对企业管理制度没有全面的了解，对先进企业的管理制度缺少学习；对于企业

各方面不能宏观统一的把握；制度实施中，缺乏反馈。

A-0

对企业管理制度有一定的了解，学习过一些先进企业的案例，但理解不够深刻；
对于企业各方面宏观有一定的认识，在制度实施过程中，能广发听取意见，并

适时对制度加以改善升级。

A+1

力求建立并不断完善各项规章制度来规范企业运作；制定某项制度时，能考虑

到与其它制度的兼容性；对于企业管理各个方面都有宏观的把握，能够使之相
互支持与衔接；对于现代企业管理制度有深入的了解，学习过不过优秀企业的

案例，以资借鉴；在制度实施过程中，能根据情况对制度进行升级。

A+2

强烈的制度意识，要求建立公司法来规范企业运作；有数十年的制度建设经验，

对于国内外优秀企业的制度模式都非常了解，并且能够结合组织的战略规划与

业务流程，搭建和优化符合企业实际的、系统化的管理与运作制度体系。

5、

创新（INV）

【定义】不受陈规和以往经验的束缚，不断改进工作学习方法，以适应新观念、新形势发展

的要求。

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开放性 对信息持开放的心态；密切关注业内外的新动态和新发展。

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挑战传统 敢于质疑传统和常识，能够提出与众不同的观点、见解和方法。

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敢于冒险 敢于承担风险去制定新政策、采取新措施和尝试新方法。

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危机意识 对潜在的危机较敏感，努力通过自身不断革新和发展，积极应对未来的挑

战。
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鼓励创新 积极营造创新氛围，对新观点、新方法的提出表示欢迎和赞同。

等级

行为描述

A-1

因循守旧，对任何新事物都抱着敌视的态度；对于上级布置的各项工作，教条、

死板的执行；遇到各种问题，习惯用经验来解决，反对创新。

A-0

对新事物抱有无所谓的态度；解决问题时愿意尝试新的方法；对于上级布置的

各项工作，会以自己的角度出发，灵活变通的完成；不反对创新。

A+1

对新事物具有良好的接受性；能够作为公司创新精神的创导者；创造性地落实
上级布置的各项工作；鼓励下属多角度思考，提出各种解决思路；决策时，稳

健而不保守，敢于创新但不冒失；提倡创新。