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文件一:
这是生产部门的一个车间主任雷孟于 11 月 22 日发出的一份文件,内容如下:
我们提的合理化建议究竟怎样了:在过去的六个月中,我已经提出了 8 条非常有用的生产
合理化建议,我还知道整个车间里至少有 5 名工人也提出了类似的合理化建议。但是,到目前
为止,我们没有收到任何回音.这给我们的感觉是我们纯粹在无事瞎忙.但是说实在的,我们真
希望能在生产方式和生产制度上有所革新,以便有效地激励工人,提高生产率,等着你的回音。
文件二:
这是助理何小姐在 11 月 27 日发出的一份有关以往工作现场事故统计资料。
2005 年至今的工作现场事故统计表如表二所示.
表二
工作现场事故统计表
部门
一月 二月 三月 四月
五月
六月
七月
八月 九月
十月
销售部
0
1
0
2
0
0
11
0
0
0
生产部
9
11
12
16
13
15
17
23
16
19
研发部
2
1
1
0
0
1
0
0
1
1
法律部
0
0
0
1
0
0
0
0
0
0
我发现生产部的事故比率相比于其他部门,高出很多,希望你能注意这一点.需要我作进
一步的调查吗?
文件三:
这是一个女工罗莎在 11 月 29 日写给王海伦的一封信.内容如下:
给您写这封信是提醒您,我打算向有关部门投拆,如果我的问题再得不到令人满意的解
决的话.
在过去的六个月中,我的老板一直要求我加班,但从未付给我一分钱的加班费.但是我一
直毫无怨言的努力工作,因为,我以为,我最终会得到其他形式的回报,比如,升职.然而,我的
希望屡屡落空.
本周一,我告诉我的上司,我不能再像以前那样每天工作 12 小时,却没有任何加班费.没
想到,他给我的回答是:“你必须得工作这么长时间,因为,你必须把事情干完.如果你觉得不
能胜任这份工作,那好,公司里想当我秘书的人多的是,你请自便.”
今年,我一直没有休过假,因为我原来打算在 12 月份的最后两个星期休息.但是,我老板