案，由人力资源部填写成员信息表，并及时与成员沟通其自己的发展方向，
优胜及劣势，需要得到什么样的提升及培训等。

最后。根据制度实行人才培养和选拔，对梯队成员进行工作跟踪及考核，

一个季度或半年对人才进行评估，需要培训的及时安排培训，可以提升的及
时提升，全力贯彻人才梯队建设制度，如只制定制度，不执行，那人才梯队
建设将形同虚设