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关键岗位接班人计划调研 

                                                             

目    录 

一、报告说明

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    1.    调查概述 .................................................................................................................. 4 

    2.    调研流程 .................................................................................................................. 4 

    3.    调研时间及有效样本 ................................................................................................ 4 

    4.    版本说明 .................................................................................................................. 4 

二、样本分布

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    1.    企业性质样本分布 ................................................................................................... 5 

    2.    企业员工规模样本分布 ............................................................................................ 5 

    3.    职位样本分布情况 ................................................................................................... 6 

三、名词解释

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四、正文解析

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    1.    多数企业重视关键岗位人才管理 ............................................................................. 8 

        1.1    超七成企业有关键岗位空缺情况 ........................................................................ 8 

        1.2    多数企业已制定关键岗位接班人计划 ................................................................ 9 

              1.2.1    关键岗位以中层管理岗位为主 ................................................................. 10 

              1.2.2    四成企业将培养接班人工作列入考核体系 ............................................... 11 

    2.    甄选与培养是关键岗位接班人计划的重点 ............................................................. 13 

        2.1    候选人主要来自优秀员工 ................................................................................. 13 

              2.1.1    候选人的工作业绩最被企业看重 ............................................................. 14 

              2.1.2    多数企业关键岗位候选接班人数为一名 .................................................. 15 

        2.2    领导力培训是企业培养关键岗位接班人的主要方法......................................... 15 

    3.    总结和建议 ............................................................................................................ 17