责任，丢失材料按材料价格的双倍罚款。熟悉各施工队工作区域、使用材料种类、型号，不

 

得胡乱发放，固定领料人员，领用后签字，杜绝冒领现象。

五、废料的回收利用

在施工过程中余下的边角材料，尽最大程度的利用，节约成本，减少浪费。例如某办公楼

工程，消防、雨水工程剩余钢管头，满 20cm 就可以焊上止水环用来加工成刚性套管，钢

导管暗配管管头头 10cm 以上就可以在明配管时充分利用。

 

发动脑筋来点小创意，提一些合理化建议 。如电气明配管，20cm 接地跨接线，成品每

根 1 元，如果自己动手加工制作，成本降低很多，每 100 米 BVR42 线 234 元，可以加

工 500 根跨接线，加上 2.5-4 铜鼻 2 个，每个 3 分钱，每加工一根以人工费 0.15 元计

算，平均每根接地线成本为 0.68 元，每一根跨接线就可以节约 0.32 元，以某项目 12

万米明配管需要四万根跨接线计算，可以少花 12800 元。

总之有针对性的进行材料成本控制，已达到降低材料消耗．控制工程成本的目的。并当好

参谋，在工程完工时提前出具工程全部材料分析表，供施工员工程结算参考，据实核算

成本，更扎实有效地把项目材料成本管理工作开展好。 

建议：

1、         在订货时，充分考虑工程实际情况，例如，排水管的常规尺寸是4 米，而定额

含量却又是负的，考虑楼层层高加上管件的长度，定 2.7-2.8 米比较合适，积极联系厂

家，又不至于浪费近一米的排水管管材。（再考虑一下其他材料，暖气支管等等）

2、         住宅楼及公用建筑电线接头，原来采用压线帽及搪锡包头，一个楼下来需花费

几千元不等，而采用碳棒焊接包扎法后，节约材料人工 2/3 还多，才花费几百元。

3、         作为材料员（现代称商务代表），要适应现代社会高速发展的需要，积极充电，

a 要积极学习施工方面的知识，了解各个施工段需用材料的特性和缓急程度。b 要学习材