程项目收尾管理等。
本书内容丰富、体例新颖，可供建筑工程项目经理使用，也可作为大中专院校相关专业师生的参考用书。

 目录
第一章　建筑工程项目管理基础知识
　第一节　建筑工程项目管理相关概念
一、项目
二、施工项目
三、工程项目
四、工程项目管理
　第二节　建筑工程项目经理
　一、项目经理的地位
　二、项目经理的要求
　三、项目经理的作用
　四、项目经理的选择与培养
　五、项目经理的工作内容
　六、工程建设资质管理
第三节　建筑工程项目范围管理
一、项目范围管理概述
二、项目范围的确定
三、项目范围控制
四、项目结构分析
第四节　建筑工程项目规划与组织
一、项目管理规划大纲
二、项目管理实施规划
三、项目管理组织
第二章　建筑工程项目经理责任制
第一节　建筑工程项目经理责任制概述
一、项目经理责任制的概念
二、项目经理责任制的作用
三、项目经理责任制的主体
四、项目经理责任制的特征
五、项目经理责任制的实施
第二节　建筑工程项目经理责任制的内容
一、项目经理的责、权、利
二、项目管理目标责任书
第三章　建筑工程项目经理部
　第一节　建筑工程项目经理部概述
一、项目经理部建立原则与职责
二、项目经理部设置的步骤与规模
三、项目经理部的工作制度
四、项目经理部管理制度的建立
　第二节　建筑工程项目经理部的作用与运作
一、项目经理部的作用