从管理的角度来看，不光是项目管理在要求这样那样的一些东西，

其他包括运营管理、战略管理等都在强调这样一个事实：这种靠专

业能力和权力的驱动去让自己的团队实现既定目标，必然是要走

向另一个方向：利用巧妙的沟通和协调等方式去激励和促动他们

实现目标。很显然，这里淡化了权力和技术的成分，更多的是强调

艺术色彩。而艺术本身是在技术达到一定的程度才能够做到的，这

就是一种上升。