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行业文库

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质性销售工作的职业人,客户认可更多的是人本身,因为产品对他们来说是虚的。即使是人

力资源部门的人,如果在和政府机关、事业单位、合作伙伴打交道过程中,职业形象欠佳,也

 

将影响良好的合作关系。

　　再次,职业形象会影响个人晋升机率。获得上司的认可是晋升的核心要素之一 ,如果因

为在上司面前职业形象问题导致误会、尴尬甚至引发上司厌恶,业绩再好也难有出头之日。

如果在同事同级层面上因为职业形象问题导致离群、被孤立被排斥,

 

那也就很难立足。

　　塑造良好的职业形象,关键的是要重视自我外表的展现。它体现的是对对方的尊重,也

“

是对自己的尊重。外表的塑造求的不是高度而是态度。如着装应遵循 TPO(Time Place 

Object)

”

原则 ,选择适合自己并能带给你自信的服装和造型。而举止言谈要沉着、稳重、镇定。

在职场切记不要过于锋芒毕露,这样打破了职场的平衡,会给自己制造工作障碍,因此要保

持一定程度的中庸。追求可以是高远的,但行为一定要与整体环境保持和谐,处事要与主流

社会、主流人群合拍;并坚持与成功者为伍,学习职场精英。更多自信,更好形象,将会赢得更

多求职、升迁、交友、合作的机会。对行为举止的深刻认识;对着装的要求及原则认识;对语言

……

的表达的重要性的认识

对礼仪的了解,都将对我们的生活和工作产生深远的影响,加强

礼仪修养,塑造良好形象将大幅提升人生品质! 

 

　　

 

　　三、学会管理自己的个人职业形象

 

　　

　　职业形象管理分为三个步骤:

 

定位、提升个人素质、宣传职业形象。

　　个人职业形象管理的第一步就是定位。定位就是确定自己的形象,确定自己的风格。没

有最好的定位,只有最适合的定位。找到自己的独特价值,是定位的关键所在。有了明确的定

位之后,就要开始为自己设定的定位目标去完善自身,提升个人素质,也就是说,要管理个人

职业形象的内涵。当我们管理个人职业形象的内涵的同时,我们也要管理职业形象的外延,

 

即进行个人职业形象的宣传。通过礼仪规范来加以展示。

　　微软副总裁李开复 2005 年离开微软,加入了 Google,他在《致中国学生的一封信》中谈

到,“不论你做了怎样优秀的工作,不会表达,无法让更多的人去理解和分享,那就等于白做。

要想在现代企业获得成功,就要抓住机会,展现自己。在领导或同事面前,要善于表达自己的

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