（三）构建绿色的人力资源体系

1.构建绿色人力资源体系的六项原则

（

1）和谐原则，和谐原则包括四方面的和谐，即员工自身和谐：指员工的生理和心理的健

康、和谐、平衡；员工与员工的和谐：指和谐的人际关系；员工与组织的和谐：一方面指组
织内人力资源结构的多样性和合理性，另一方面指员工与组织相互投资的有效性和和谐性
组织与环境的和谐：指组织的雇主品牌的创立过程要与外界环境和谐。

（

2）健康原则，包括员工健康和组织健康。员工的健康是指员工的生理健康和心理健康；

而对于组织健康的观念笔者认为一个健康的组织至少应该包括下列内容：组织内的个体是
自我和谐的；组织内个体之间关系是和谐的；组织内个体与各部门的关系是和谐的；个体
与组织关系是和谐的；组织内的部门本身是和谐的；组织内部门之间的关系是和谐的；部
门与整个组织关系是和谐的；整个组织包括其组织成员和各部门与外部环境（社会和自
然）的关系是和谐的。

组织与外部环境（自然和社会）的关系可持续（组织存在和发展的可能性）。

（

3）可持续发展原则，组织和员工共同可持续发展，是“双赢”的结果。组织的可持续发展

是指组织内部员工可持续发展（组织存在和发展的可能性）；组织的服务对象是可持续的
（决定了组织存在的必要性）；组织与外部环境（自然和社会）的关系可持续（组织存在
和发展的可能性）。

（

4）经济原则。经济原则不是“唯利是图”，而是在保证组织的使命和愿景的前提下，把“降

低成本

”和提高“经济效益”作为组织管理的一项“副产品”。

（

5）参与原则。参与原则是指组织在管理、决策和激励等整个过程中都要有员工的参与。一

方面使员工更加认可组织的管理机制，另一方面其管理机制可能更加适合员工。参与原则是
组织实施

“绿色激励”的基础和重要的实现方式之一。