业状况、需求变化及市场竞争格局，收集市场信息，提交研究报告，拟定

应对策略。

3、 编制公司年度广告预算及年度广告策划方案，撰写与设计各类广告文案，

统一制作广告宣传品，选择广告形式及传播媒体，评估广告效果，统一管

理各区域市场广告推广工作。

4、 编制公司年度产品销售促进预算及实施计划与方案，管理与组织实施公司

及各区域市场产品促销活动，评估促销效果，改进促销方案。

5、 依据公司发展战略、市场目标、企业形象制定相应的公共关系计划，策划与

实施公关活动，调动社会资源为企业的发展服务。

6、 根据市场动态、企业发展及资源状况，研究制定公司品牌策略及品牌规划

方案，根据公司决策组织资源投入，负责企业形象与品牌管理。

3、 组织结构

根据企划部部门职能制定本部门组织结构，如下图所示：

4、 岗位职责

1、 企划部经理岗位职责

(1)、行政隶属

上级主管：营销副总经理

直接下属：广告文员、促销文员、信息文员

(2)、主要职责

A．

在营销副总经理的领导下，负责企划部的部门建设与业务管理。

B．

重点负责公司市场营销策略的研究、策划、组织与实施管理，不断

追踪国内外先进的营销理念和营销技巧、收集和剖析案例并与公司比

较，对公司营销战略和策略进行调整，提出有价值的建议。编制、提交

公司年度市场营销整体策划方案。

C．

负责研究制定公司品牌规划方案，并根据公司决策组织资源投入

及品牌管理。

第

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企划部经理

信息文员

促销文员

广告文员