井上下所使用的机电设备分区域划片给监察人员包干，落实检查责任，要包检查、包隐
患整改。加大对机电监察人员的考核力度，提高责任心，确保跑到位、检查到位、隐患整改到
位。推行隐患的检查人与被检查单位现场双鉴单确认制度，被查单位对隐患埋单制度，强化
隐患的

PDCA 闭环管理制度。加大对甩保护、电气失爆、带电检修等严重违章行为的打击力

度，严格按

“四不放过”原则追查处理，隐患与违章行为均要溯根溯源，树立制造隐患和违

章就是犯罪，隐患不整改、违章不制止就是失责理念。要改变检查方式，把单纯查硬件转到
硬件、软件、工作质量一起检查，要扩大检查范围，把固定设备、流动设备、特种设备，机电
施工过程、工程质量、工作质量均纳入检查范围。把

ISO9001 质量内审工作纳入到机电管理、

安全监察中去，建立机电隐患风险评估和动态检查整改机制，从

“人、物、制度、系统”四大要

素全面分析，找出问题，落实整改，促进煤矿机电管理的根本好转。

 

　　（

6）强化机电设备综合管理 

　　①强化设备基础管理，做到图牌板、帐卡物一致，数量清、状态明。图纸技术资料完善，
进入计算机网络化管理，提高设备管理信息化、现代化程度。

 

　　②严格执行设备的规划、选型、使用、维修、更新、改造全过程综合管理秩序，做到正常制
度化、规范化、科学化，从源头上保证有好的设备入矿、好的检修保证、好的技术支撑，要定
期开展设备性能测试，持续更新改造，做到科学合理地管好用好每一台设备。

 

　　（

7）增加投入，不断优化机电系统，提高装备水平增大装备资金的投入力度，该提的

相关资金足额提取，保持设备的新度系数持续上升。要改造不合理的机电系统，打通瓶颈阻
滞环节，提高主系统设备的可靠度，发挥生产能力。高度重视采区流动设备的升级换代，淘
汰高耗低效、不合理、不安全的工艺装备，杜绝设备拼装、改装、凑合用现象，老化该报废停
用的坚决不再使用。按照

“科技保障、灵敏可靠”要求，追逐并大力采用新技术、新装备来改造

传统的设备，如强力胶带、主付井电控用

PLC 控制，实现自动化运输提升，风机用串级调

速、变频调速，水泵、压缩机集中控制，电力系统远程监测监控，绞车变频调速，胶带可视
化集控，采煤机交流电牵引等先进适用技术。大力发展机械化，强势推进矿井装备的自动化，
数字化进程，发挥科技兴

“机”、科技兴“安”，实现机电系统本质安全。