您算一下，当您的销售岗位的所有人员，都达到销售冠军的水

平时，您的销量可以提升多少？

而您的投入费用仅仅是训练费而已；当然还要占用您员工的两

天时间。

如果你的竞争对手使用了经过教练师训练的话术，而你却依然

传统地、自然地销售，哪您就乖乖地准备投降吧。

训练的对象

营业员、业务员、终端店长、销售部经理、销售顾问、导购员、品牌

督导、企业内部培训师、经销商老板等。

 

流程与周期

1、

 

客户提出训练意向与要求。

2、

 教练员

深入客户销售终端、竞争者终端调研、采集、提炼；

（

5---10 天）

3、

  

教练员

为客户量身定做设计销售话术（

5 天）

4、

  

实施一对一销售话术训练

(48 小时)

5、

  

终端店老板、管理者依据管理工具对销售人员督导、管理

    教练员巡回指导、纠错、辅导、固化销售话术。（10 天）

 

培训周期

50---60 天，其中集中培训时间为两天。

 

根据市场情况，销售话术可在

3---6 个月时，经行

1-2 次微调，

在

7---12 个月时进行

1--2 次更新。

培训成果

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