O 机会：

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1）消费者：求新求刺激

　　年轻人永远都是

KTV 的主力军。而这部分群体的典型特点就是不安于现状，总是追寻

新鲜追寻刺激，对时尚和潮流拥有最为敏锐的触觉。一成不变的东西，对他们没有长久的吸
引力！所以对于

KTV 的选择，消费者总是几个 KTV 轮换着跑来跑去，体验着不同的娱乐

氛围，没有特色的

KTV 很难培养忠实的年轻顾客。

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2）KTV 总量：急剧增长

　　有消费就有市场，有市场就有竞争，随着

KTV、酒吧、YE 总会等 KTV 数量的急剧增长，

竞争越来越激烈。各个

KTV 为了招揽顾客，聚集人气，大量投资、装修、招聘，但是成效却

是微乎其微。
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3）经营成本：翻几番。通胀的社会现实使得全国物价涨了又涨。面对物价普涨的现状，

工人工资涨、各种食材成本涨、场地房租涨。所有经营成本费用加起来，看看利润还有多少？
收费提的过高消费者不买账、加大特色资金投入不现实。
3、项目收益
（一）寄放分成收益：

      代理商通过控制刷卡充磁方式获取分成收益，收益 100%有保障，按普通地级市总代理
核算，投资者年度寄放分成收益如下：

       

例：代理商年度收益

=200 台×50 元/次/台（刷卡分成）×360 天=3600000。

（

2）开发市场收益：

      代理商除自身投放运营获取分成收益外，还可帮助公司进行下级分销网络的建设开发，
代理商可获得如下开发市场收益：

       1、机器分销的差价收益：公司严格控制项目各加盟级别，确保代理商最低单台价差
1000 元/台。举例说明代理商完成年度任务数量可以获得的价差收益如下：

       例：价差收益=800 台（年度任务数量）×1000 元/台=80 万。

        2、分销单台返利收益：代理商开发市场，公司按每次进货量给予 100 元/台—200 元/台
的单台返利。如代理商完成年度开发数量，可获得的单台返利如下：

        例：单台返利=800 台（年度开发数量）×100 元/台=80000 元；

            单台返利=800 台（年度开发数量）×200 元/台=160000 元；

        3、年度返利收益：代理商完成年度开发数量，公司按回款额给予代理商年度 2.5%的回
款完成返利。如代理商完成年度回款额要求，可获得年度返利如下：

例：年度返利

=（年度回款额—单台返利）×2.5%

              =｛1000 台（年度累计进货量）×4980 元/台（供价）—160000｝×2.5%