方便企业负责人和施工人员能够良好的进行沟通，能够快速的根据问题找出相

 

应的解决措施，并且还可以为后期的施工提高帮助。

 

　　四、外界协调能力提高获得社会支持

　　任何电力建设项目都不可避免的与外界产生联系，比如说施工现场周边的

居民、周边的企事业单位、各相关政府职能部门等等。这些关系之间如果没有良好

的处理，建设项目的施工有时很难继续开展。比如说有些电力建设项目就建在居

民生活的小区旁边，有的是直接建在居民小区里边，有的建在郊区的农村中，

还有的是在工业园里面。每一个施工项目所针对的环境和人群是不同的，产生的

影响也不相同。因而施工企业在这种情况下经常会接收到各种不同的要求，比如

说

:随意的掐电、限电、休息时间施工等，周边环境污染、噪音污染、水源污染等等

这些因素会造成周边居民和企事业单位跑来诉求，所以很多的人都不会理解和

支持。所以在这种情况下，施工过程中应该尽可能的避免这些因素的产生，耐心

的解决，避免出现不良影响，跟相关职能部门之间协调好，争取社会的支持和

 

谅解，这样才能更好的开展后续的施工工作。

 

　　五、落实管理措施，实现质量目标

 

　　 电力施工项目中的土建工程最低质量目标就是要确保产出的品质能够达到

项目制定的预期目标。施工项目管理的成效的评价标准就是对质量管理目标达成

的状况。施工前期要针对每项分工程制定出完善的施工方案，比如混凝土结构、

地基与基础分项、混凝土结构、预埋件安装、门窗安装、抹灰、房屋的防水工程等等

特别是针对电力建设项目中土建工程经常会遇到的问题，以及这些问题采取的

有效解决措施，找出最为符合施工现场实际情况的处理手段。每个施工阶段开始

之前要对施工人员进行针对性的技术指导和安全方面的交底，并且根据施工工

艺和技术方面安排专业的安全管理监督员实施监管，如果发现操作违规现象马

上下令停止并整改，找出工序中存在的安全隐患，及时的返工使得工程品质得

 

到保障。

 

　　六、文明施工彰显企业形象

　　电力建设施工过程中做到文明施工，可以有效的反映出施工企业的内部安

全管理规范程度，从而有效的彰显施工企业的良好形象。随着电力建筑企业对生

产质量的要求不断提高，很多的施工企业越来越重视项目的文明施工。可以从以