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关头,我感触在于印刷企业的行业自律。只有所有的印刷企业都来全力营建一个精采的有益
于成长的空气,成长中的中国印刷行业才干有持续向前成长的空间。其中,我感触各地的行
业协会应当阐扬本人的积极浸染。
  林光如:在回应这个问题问题之前,先回应潘总适才所说但愿外商和内商交换,退出
一块土地出来与大师共享。我信任这块土地很大,只要中国印刷品能够达到国内印刷标准,
这个蛋糕便可以分。边疆企业成长很快,我们

30 年走的路你们 10 年就走完了,我很服气边

疆的同业。事实证实,一些内商已经走向国内市场。
  国内印刷市场的价格是不是是很高?比方星光、雅图仕、鸿兴,大企业承接的价格斗劲
高,但我们是要支出价格的。我们面临的都是世界

500 强的企业,请求斗劲高,完成他们的

订单需要有最新、最前真个科技气力,来满足他们的请求。此外武教员所说的印刷产物的安
然问题问题也很重要。比方我们所用的材料,要正视含铅量是不是超标。与此同时,海内客
户对企业的内部打点也有很高请求。所以说,海内订单和国内订单市场都布满竞争,都在红
海里面,而不是蓝海。
  武文祥:海内市场的竞争密度小于内需市场,但进入难度远远高于内需市场。海内订单
对印刷企业的请求更高,非论从印刷质量还是企业打点程度上说,能够打入国内市场的印
刷企业,实在不窘蹙在国内市场的竞争力。打入国外市场的条件是内功到位,而不要寄但愿
于用海内订单往返避边疆竞争。况且,此刻的海内市场竞争也愈来愈白热化,愈来愈多的二
线企业进入海内订单的竞争中,即便在国内市场是竞争成功者也未见得必定顺应国内市场。
某边疆大型企业插手

“2007 香港国内印刷与包装展”后创造,公司在产物结构、包装、质量等

方面与国内市场的请求仍然存在较较着的差距。首先是产物结构单一,会展内

98%以上的参

展商属于包装印刷,而且品种多、档次高,该厂今朝的印刷产物难以与国内市场竞争;其次
是产物质量较差。香港印制大奖揭示的精装书,其中的彩页形象传神、色采艳丽,很是超卓。
除此以外,在产物包装及后续加工方面也存在较大差距。
  第三个问题问题是,中小企业在海内市场有没有机缘?
  武文祥:据浙江苍南县外经贸局的数据显示,

2005 年,苍南印刷包装企业自营出口额

290.7 万美元;2006 年为 483.1 万美元,同比增长 66.2%。今朝在苍南县外经贸局挂号的

自营外贸企业有

11 家,还有一部分企业以代办代理编制出口。一名业浑家士讲起一个现象:

2004 年,他在阿里巴巴全球贸易网上只见到两三家苍南印刷包装企业的信息;而今年,在
该网站上的企业数目已上升至上百家。近两年,苍南印刷包装行业涉足国内市场的企业愈来
愈多。
  宋智毅:中小企业在海内市场有没有机缘?我第一次到成都来,打个例如,我是广东
人,快活爱好吃粤菜,西餐我也吃,可是到了成都,川菜味道也很好。吃甚么菜就是看你本
人的消化能力了。
  沈伟荣:小企业也有机缘。但我的经验是,小企业遭遇力有限,做外单的风险远远超出
大企业,除非打点水安然安祥质量标准相当高才干接海内订单。若是小企业的打点能力和对
外沟通能力有问题问题,我劝小企业先练好内功,再做海内订单,否则吃大亏,甚至是溺
毙之灾。
  此外一方面,大企业做海内订单要英勇地走出去,不是纯粹的接营业罢了。我的伴侣是
利丰行的,给我讲过

“3 美元的事理”。个别讲,商品本钱是 1 美元,零售的价格是 4 美元。我

们印刷行业也是这样,我们此刻的头脑都放在

1 美元的本钱上,换种思想,为甚么不从 3

美元上动头脑呢?我们今天讲南北对话,寻觅一种新的成长模式,我们印刷企业要前进本
人的经营能力,不是在印刷本人上去找,而是要在营运模式上去找。
  潘晓东:中国印刷企业的经营压力很大,海内企业的经营压力也很大。

《印刷司理人》杂

志登载动静,在英国的印刷企业中有

17%是一年吃亏,有 12%是延续两年吃亏。小企业要