录，检查无数据，不及时签认等不良习惯，对检查中发现的质量问题，要勤写书面指令或
监理通知单，对现场下达的口头指令，要及时补发书面指令。

 

　　五是脑要勤。是要求监理人员在平时的监理事务中要勤思考、勤分析、勤总结，善于发现
问题，能于找出问题，主动研究问题，要知其然，还要知其所以然，要充分发挥自己的主
观能动性，出主意、想办法。针对带有普遍性、倾向性的质量问题或薄弱环节

,要认真分析问

题产生的原因，研究落实防治措施，对工程建设中存在的问题提出处理意见和建议。

 

　　六、现场监理工作中的几点体会

 

　　通过现场监理工作，本人深刻认识到

“一个中心、两大意识、三大环节、四种手段、五个

勤

”的重要性和必要性。 

　　只有提前介入工程管理，认真审核施工单位的编制年、月进度计划。加大监理现场检查
工作计划的落实力度。及时检验工程项目，促进工序按时转换。把好工程质量关，防止因工
程质量问题而产生的返工浪费和造成工期延误，认真落实监理制度，使工程施工过程始终
处于监理受控状态，保证工作顺利开展。同时不断地提高监理自身的业务素质，才能充分发
挥监理工作的管理实效。