招聘技巧宝典
引 言
无论面试是你工作的重要组成部分,还是偶一为之的职责,你都会意识到它需要周密
的考虑和计划,复杂而又耗时。招聘技巧将帮助你避免招聘过程中许多不必要的问题,并提
供切实可行的建议,让你充满自信,成功掌握准备面试、面试,以及分析面试结果的技巧。
另外本书还穿插有
101 则提示,最后有一套自我评估测试题,让你在每次面试之后,分析
自己是否有所进步。对这些内容进行反复实践,相信你的面试技巧定会逐步得到提高。
第
1
章 准备面试
面试一般不超过一小时,但其影响可能会延续数年。要想找到最合适人选,就需事先
进行充分准备。
1.1 明确目标
面试是人们交流信息的正式渠道。面试者必须清楚这种交流的目的,以确保时间用在
介绍或获得相关信息上。
小提示
1:面试之前了解所有空缺岗位的要求。
小提示
2:宁愿寻找新人,而不从现有人员中选择。
小提示
3:想象一下空缺岗位的理想人选。
1.1.1 界定目的
作为管理者,一个最重要的工作职责就是招聘新雇员。与候选人面对面的交流是检验
他们的能力经历,为单位和空缺岗位物色合适人选的最佳时机。
做面试准备时,切记面试不仅是考核被面试者,而且要把工作岗位描述清楚,这样被
面试者就会知道这份工作是否适合他们。因为你代表公司形象,能不能吸引优秀的人选入围,
你起着很关键的作用,所以需要做好各方面的准备。
小提示
4:空缺岗位出现时,与你的团队一起审查所有的工作岗位描述。
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