华润万家连锁企业薪酬管理体系

华润苏果共同成为华润零售业务的主力军。截止

2006年 12 月，拥有门店

2148家，员工总人数超过 10 万人， 2006年实现销售额 378.5 亿元，跃

居中国连锁企业第一位。在商务部与中国连锁经营协会联合公布的

2006年

全国百强连锁中排名第四。

而这次我们组调研的对象就是华润万家有限公司的广州分公司以及广州

区域内的万佳企业。广州分公司办公总部位于广州市越秀区寺右新马路

106

号丰伟大厦

5 楼。在广州区域内共有万佳企业 6 家。广州分公司职能部门人员

有一百多人，算上各大企业职员人数接近

3 千。

（一）企业文化

我们的愿景：华润万家致力于成为改善大众生活品质的卓越零售企业。

我们的家文化：华润万家从事的是与百姓生活紧密联系的零售行业，为

广大消费者提供家庭日常生活所需的各种丰富商品。带给顾客的是家的温馨、

富足、现代、健康的感觉。

华润万家是由不同文化背景、不同年龄层次、不同地域的员工组成的一

个大家庭，需要一个大家庭的平等、民主、团结、责任、互助、信任、包容。

华润万家让每个员工都感到家的轻松与安全，事业上和生活上都得到进步。

 

华润万家情系千家万户，与大家真诚携手，共建美好生活。

我们相信：每一位员工都不平凡；每一分销售都不简单；爱顾客就是爱

自己。

我们的信仰：华润万家以持续改进消费者生活品质为己任，引领现代与

健康的生活方式；华润万家致力于成为员工价值最大化的零售企业；华润万家

“

”

致力于建立 双赢 的战略伙伴关系；华润万家是社会公益事业的倡导者；华润

万家为股东创造合理的利润。

 

 

 

 

 

我们的价值观：诚信 尊重 服务 团队 高效 创新

（二）组织架构

分为广州总公司以及门店企业两部分的组织架构：

华润万家广州总公司组织架构：

公司总员工人数

110 人，加上各企业总员工人数大约3000人。华润万

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