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物资采购管理办法

各单位：

为进一步加强物资采购管理，规范企业物资采购程序，维护

企业利益，保证产品质量，降低采购成本，提高经济效益，经经

理办公会研究决定，特制定本管理办法。

一、组织领导

为加强对物资采购工作的管理，公司成立物资采购领导小组，

负责物资采购的审批、协调和监管。小组由公司总经理任组长，

分管经营、安全生产副经理任副组长，成员由企管部、财务部、

采购部负责人组成。领导小组下设办公室，办公室设在公司企管

部。

二、报批范围

（一）公司所有物资采购必须由分管安全生产的副经理或总

经理批准后经采购部办理，严禁其他部门或个人未经批准私自采

购物资材料。

（二）须向集团公司报批的物资严格按照 [2015]8 号《集团

公司物资采购管理办法》执行。

三、审批及采购程序

（一）审批

仓库根据企管部审核的材料计划表核对库存后制定相应的物

资采购表，并由总经理或分管安全生产的副经理签字批准后，转

采购部和企管部。