生产安全制度

1、各项工作由经理直接领导，并在分管安全工作队副经理的具体领导下开展工

作，负责督促、检查、汇总安全生产情况，并做好协调工作。对职责范围内
因工作失误而导致的伤亡事故负责。

2、负责贯彻执行国家有关安全生产的政策、法律、法规，并经常检查贯彻执行

情况。

3、负责组织制定、修改安全生产管理制度和安全操作规程。经经理批准后发布

执行。

4、负责组织各种安全生产检查，对查出的事故隐患和职业病危害问题，有权下

达行政指令，限期整改，并督促实施。在生产中，遇有重大险情时，有权下
令停止作业，并立即上报。

5、负责组织安全生产的宣传教育工作，组织好职工全员安全教育。做好对“三

级”安全教育对象的教育工作，做好特种作业人员的安全技术教育、培训、
复审和发证工作。

6、组织推广目标管理、安全系统工程，标准化作业等现代化管理方法和先进的

安全，职业卫生技术和设施，不断改善劳动条件，预测预防事故的发生。

7、参加各种安全生产会议，提出安全、职业卫生方面的建议与要求。
8、负责安全生产委员会的日常业务工作。
9、参加新建、改建、扩建以及大、中、小修工程的初步设计方案的审查和竣工

验收。

10、负责编制组织中、长期安全生产规划、年度安全技术措施计划及年、季、月
安全及职业卫生工作计划并监督实施。
11、负责职业卫生工作管理，组织对噪音及其它物理性危害作业岗位的检测。组
织研究并督促检查防噪、防物理性危害技术的实施。
12、参加重伤、死亡、重大险肇事故的现场勘察、调查、分析和处理工作。
13、负责伤亡事故统计、分析、报告并建立伤亡事故档案。
14、督促检查个体防护用品的质量和发放使用情况，制定并监督执行劳动防护用
品管理，发放标准。
15、加强专业基础管理。分别建立以下台帐：
（

1）、安全教育台帐；

（

2）、安全奖惩台帐

（

3）、工伤事故登记台帐

（

4）、安全检查及隐患整改台帐

（

5）、危险源（点）分级控制管理台帐

（

6）、安全标准化班组检查考核台帐

（

7）、安委会记录

（

8）、特殊工种管理台帐