企业执行力提升 OA 项目管理是关键

近二十余年来，OA 办公系统以其日益强大的办公自动化功能越来越受到管理者的青睐，

成为国内众多企业的必备软件。从第一代 OA 的硬件配置阶段到第七代的移动 OA， 发展至

今，OA 办公系统已经不仅仅局限于作为内部沟通或信息发布的平台，还提供一系列强大的

功能，如文档管理自动化、工作流程自动化、行政日常事务处理等。

对于一个企业来说，不同的阶段对于信息化的需求是不同的。在公司的发展初期，一般

只要满足行政办公管理、文档管理等初级信息化管理需求即可；在公司发展中期，信息化需

求逐步扩大到流程规范管理、知识管理。对于上了规模的企业来说，最迫切需要的是一个统

一的企业运营管理平台，要求 OA 能够实现与其他业务系统的集成。这是因为，上了规模的

企业每一年都会围绕公司战略目标制定年度计划，并把计划分解到各个部门，甚至是个人；

在实际的执行过程中，管理者需要实时地知道每一个计划的落实情况如何，出现了哪些问题

或风险。

随着企业发展壮大，很多企业对于 OA 的需求也发生了变化。企业领导关心的不仅仅是

办公自动化，对于办公室管理也有了一些新的需求：OA 不应该只是一个办公自动化的平台，

还应该是一个运营管理的平台，可以实时管控办公人员的工作效率和质量，实现企业业务的

精细化管理。

然而，许多管理者逐步发现：传统的 OA 虽然能够实现办公室办公的全面自动化，但是

却无法对办公的效率和质量进行掌控，在方便办公室人员办公的同时，往往未能带来企业真

正意义上的效益提升。

管理学大师汤姆.彼得斯说：“所有的白领工作都是项目工作”，所以，要管好办公室的

工作效率和质量，则需要有一个比 OA 更精细化、更有力度的项目管理平台。8Manage OA+

项目管理一体化就是让企业管理层可以实时掌握员工办公效率和质量，跟踪策略以及计划执

行情况的新一代 OA，通过嵌入项目管理软件，将智力工作量化，转换成“生产线”的量化

管理。总的来说，8Manage OA+项目管理通过以下三个功能实现对人员办公时间、成本及质