公司采购流程管理制度

为了提高公司采购效率、明确岗位职责、有效降低采购成本，满足工公司对

优

质资源的需求，进一步规范物资采购流程，加强与各部门间的配合，特制订

本制度。

一、请购及其规定

1．请购的定义

请购是指某人或者某部门根据生产需要确定一种或几种物料，并按照规定

的格式填写一份要求获得这些物料的单子的整个过程。

2．请购单的要素完整的请购单应包括一下要素：

（

1 ）请购的部门；

（

2）请购物品所属项目；

（

3 ）请购的用途；

（

4 ）请购的物品名；

（

5 ）请购的物品数量；

（

6）请购的物品规格；

（

7）请购物品的样品、图纸或技术资料等；

（

8）请购的物品的需求时间；

（

9）请购如有特殊需要请备注；

（

10）请购单填写人；

（

11）请购部门主管；

（

12）请购单审核人；

（

13）采购副总审核；

（

14）财务审核人；

（

15）公司总经理。

3．请购单及其提报规定

（

1 ）请购单应按照要素填写完整、清晰 ，由公司领导审核批准后报采

购部门；