制度汇编

员工创新激励制度

1.目的

为培养和调动公司全体员工的创新意识和工作积极性，塑造高效率、高

绩效、高目标达成率的优秀团队，建设适应公司发展需要的人力资源队伍，

提高公司可持续发展的核心竞争力，特制定本制度。

2.范围

本制度适用本公司全体员工

本制度所指的创新包括：营销创新类、科技创新类、管理创新类、合理化

建议类、创新团队类。

3.责任

办公室负责此制度的制定与修改

总经理负责此制度的审批

全体员工负责此制度的执行

4.基本内容

4.1 创新类别

本制度所称创新分为以下五类

4.1.1 营销创新类

营销创新，主要用来奖励在营销创新工作中取得突出业绩的团队和个

人，内容包括公司发展规划创新、项目创新、品牌定位创新、交易市场开

发创新、服务创新、市场开发创新、卖点创新、广告宣传创新等。

4.1.2 科技创新类

科技创新，主要用来奖励在科技创新工作中取得突出成绩的团队和个

人，内容包括设备小改革、技术改进优化、业内难点突破、节能降耗、发