尽职调查管理办法（试行）

1 目的与范围

1.1 为了进一步规范尽职调查工作，明确调查人员工作职责，提高工作效率，保证调查质量，

根据公司相关规章制度，制定本办法。

2 定义

2.1 尽职调查——是指企业在投资或并购时，对目标公司的基本情况、经营状况、财务状况

等进行谨慎调查，以评估目标公司（标的）的价值和风险。

3 引用文件

3.1《中华人民共和国公司法》

4 职责

4.1 总经理负责尽职调查的全面领导工作。

4.2 分管副总经理负责尽职调查的组织实施工作。

4.3 总经理办公室负责尽职调查的归口管理工作。

4.4 相关职能部（室）负责专业调查工作。

5 管理办法与要求

5.1 尽职调查原则上由两个调查组独立开展调查工作，并指定负责人，具体由总经理办公室

根据调查项目情况安排。

5.2 尽职调查准备

5.2.1 调查组负责人在接到尽职调查指令后，在两个工作日之内组织做好调查工作计划，制

订尽职调查工作清单。

5.2.2 尽职调查工作清单包括但不限于：

5.2.2.1 目标公司简介

⑴相关的资质及许可证照等；

⑵目标公司成立背景及情况介绍及历史沿革；

⑶目标公司成立以来股权结构的变化及增资和资产重组情况；