企业进行薪酬设计时的主要原则是什么？

题目一：企业薪酬设计的要点是什么？

增加关键词：设计要点

题目二：企业管理者该如何进行薪酬制度的设计？

增加关键词：管理者 薪酬制度

对于企业的管理者来说，设计与管理薪酬制度是一项非常困难的工作任务，

因为薪酬制度设置的合理与否，关乎员工对企业的满意程度和员工的工作积极

性。良好的薪酬管理制度，将有助于企业进入良性循环，反之，则有可能降低员

工的满意度和工作积极性，不利于企业获得更高的业绩。

根据国外的一个民意调查组织研究的数据显示：在所有的工作分类中，员工

们都将工资与收益视为最重要或次重要的指标。因此工资能在很大程度上影响员

工的行为，因而也体现出薪酬设计公平合理性的至关重要性。

那么如何企业应该如何进行薪酬设计，以提高员工的工作满意度，更大程度

上发挥员工的工作积极性？经过多年的企业实践与研究，华恒智信研究团队认为

企业在进行薪酬设定时，应该主要依据以下四个原则：

（1）薪酬的竞争性原则

薪酬的竞争性原则要求工资的发放需具备竞争性，认为企业要想吸引或者提

拔适合企业发展的人才，制定具有竞争性的薪酬制度则是一种重要手段。例如，

企业想要更好的提高销售人员的工作业绩，为了鼓励更多优秀的业务人员加入企