HR 工具-文本范例

专业技能的级别描述及需求识别

    在企业招聘需求确认过程中，HR 与业务部一线经理需要对招聘职位的技能需求与面试结果进行充分沟通。以下内容对职位专业技能进行了比较详细的

程度分类，可以应用在招聘业务的技能需求分析及招聘面谈结果评估方面。

应聘职位：                                               面试官：                                         应试者姓名：                                             联系方式： 

面试时间：                          

级别

请标注职位对应的技能标准要

求

专业技能级别描述

面试评价

职位
一

职位
二

职位
三

职位
四

5 级

　

　

　

　

具有博大精深的知识与技能；

　

　

　

　

　

业务流程的建立者或重大流程变革发起者；

　

　

　

　

　

调查并解决需要大量复杂分析的全局性问题，其解决方法往往需要创造新的程序／技术／方法；

　

　

　

　

　

可以指导整个体系的有效运作；

　

　

　

　

　

能够洞悉和准确把握本专业的发展趋势，并提出具有前瞻性的思想。

　

　

4 级

　

　

　

　

 

精通本专业大多数领域知识，对本专业其他领域也有相当程度的了解；

　

　

　

　

　

 

深刻理解本专业业务流程，洞察其深层次问题并给出相应解决方案；

　

　

　

　

　

 

能够以缜密的分析在专业领域给他人施加有效影响，推动和实施本专业领域内重大变革；

　

　

　

　

　

 

通过改革现有程序／方法来解决本专业领域内复杂、重大的问题；

　

　

　

　

　

 

可以指导本专业内的一个子系统有效地运行；

　

　

　

　

　

 

能够把握本专业的发展趋势，并使本专业发展规划与之相吻合。

　

　

3 级

　

　

　

　

 

具有全面的良好知识和技能，在主要领域精通，并对相关领域的知识有相当的了解；

　

　

　

　

　

 

能够发现本专业业务流程中的重大问题，并提出有效解决方案；