龙岩卷烟厂接待工作管理制度

第1条

业务招待费、招待烟、广告品的使用范围：主要用

“

于促进企业产品销售工作，促进企业技术创新、技术改造工作，促进企业 两

”

个文明 建设。

    第二条　业务招待费的控制范围：控制在企业遵循有关财务管理制度的计

提办法提取的范围。企业坚持每半年一次向职代会报告业务招待费使用情况。

招待烟、广告品的有关使用情况实行民主监督，经财务、审计、监察等部门审核。

    第三条　业务招待费、招待烟、广告品的管理部门：企业授权厂办公室管理

业务招待费、招待烟、广告品的使用，制订严格的审批管理制度，对业务招待

费的使用进行必要的分析、监控。财务科、审计科、监察科至少每季一次对厂部

及各部门业务招待费、招待烟、广告品的使用进行审核。

　　第四条　业务招待费的管理程序：

　　1、每年年末，由厂办对本年业务招待费的使用进行详细分析，根据各部

门业务接待量的大小提出第二年业务招待费使用计划，厂领导有关部门听取

汇报后对第二年业务招待费使用计划进行审定。

　　2、厂办根据厂领导审定结果，对各部门全年计划进行指标划分，并予以

下发。

　　3、各部门对厂部下达计划制订内部严格的审批管理制度，并按来宾的人

数及重要程度在厂部接待标准范围内自行接待。

　　4、各部门应指定专人将每一笔接待业务进行详细登记，以备领导审批及

有关部门审核。在登记时须注明接待时间、接待对象、来宾人数、消费金额、消费