广东移动通信有限责任公司绩效考核管理（暂行）规定

                             

第1章

  

总 则

第1条

目的

1、 通过绩效考核实施全员目标管理，保证公司总体目标的实现和任务的完成。

2、 公正地评价员工的工作表现和工作成绩，鞭策和激励员工，以充分利用和开发

公司的人力资源。

3、 通过绩效考核，促进部门领导和员工之间的沟通，增强公司的凝聚力。

第2条

适用范围

省公司全体员工（公司领导除外）。市分公司可参照执行。

第3条

考核依据

以员工在被考核期间的工作能力、工作态度、工作表现为依据。

  

第四条 考核步骤

考核分为直接考核、复核和核定三个步骤。

1、 直接考核，由负责员工日常工作的直接领导实施。

2、 复核，由直接考核者的主管上级负责。

3、 核定，由人力资源部按照本规程相关要求和程序审核考

核过程，并最终确认被考核者的综合评定等级。

考核以直接考核为主，直接考核完成后，由考核者将

考核结果上交给复核者，复核者对考核结果认可并签字后

移交人力资源部核定存档。对于考核中不合理的地方，复核

者及人力资源部有权予以指正。

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