打造企业文化需要注意的问题

 
    一个企业，没有沉淀出自己的企业文化，没有凝聚人心的企业精神，是不可能做大做
强的。企业好比人，企业的命运好比人的命运，是由性格所决定。要改变企业的命运就必
须先改变企业的性格，要改变企业的性格就必须先改变企业的行为，要改变企业的行为
就必须先改变企业的观念。而完成这一系列的改变，就是建设企业文化的过程。那么什么
是企业文化呢？

　　企业文化是指在一定的社会经济条件下通过社会实践所形成的并为全体成员遵循的
共同意识、价值观念、职业道德、行为规范和准则的总和，是一个企业或一个组织在自身发
展过程中形成的以价值为核心的独特的文化管理模式。

　　企业文化渗透于企业的一切活动中，包括企业的价值观念、企业精神、经营方式、经营
境界以及职工认同感、道德观等。我们华恒智信是一家专业的人力资源咨询服务公司，在
人力资源和企业文化的关系上，我们认为企业文化渗透于企业的一切活动中，包括企业
的价值观念、企业精神、经营方式、经营境界以及职工认同感、道德观等。建设企业文化，目
的在于追求企业形象、工作效率和经济效益的长期进步。卓越的经营理念和有效的人力资
源管理是企业文化建设的重要支柱，而有效的企业文化建设又必然促进企业人力资源管
理水平的提高。

　　综观国外企业文化的发展过程和中国企业文化发展过程中，进入二十一世纪，随着
中国加入 WTO，中国的企业和经济面临着前所未有的挑战，中国企业的管理也面临着与
国际化接轨的严峻课题，在这样的形势下，企业文化的创新已成为企业创新不可分割的
重要组成部分。要发展有中国特色的企业文化，就需要从理论和实践两方面来把握中国企
业文化的发展方向，要加强企业文化的研究，提出有中国特色的企业文化理论，要加强
企业文化建设实践中的科学理论指导，只有这样，才能使中国企业文化的发展适应于改
革开放的需要，适应于中国的现代化进程。如何建设自己的企业文化呢？

　　具体需要把握好以下三个方面：

　　第一，要加强企业文化研究。从国外企业文化现象的发现到企业文化研究二十年的迅
猛发展来看，有如下特点：一、他们走的是一条理论研究与应用研究相结合，定性研究与
定量研究相结合的道路；二、加强企业文化的应用研究关于企业文化的测量、诊断、评估和
咨询的实证研究，在此过程中，推动企业文化实践的发展；三，加强企业文化的追踪研
究，企业文化的塑造不是一次性完成的作品，它要随着企业的发展和变化而作出及时的
调整和改变，才能对企业的长期发展产生深远的影响。所以对企业文化进行追踪研究的价
值是不可低估的。

　　第二，要正确处理好企业文化与社会文化的关系。企业文化作为社会文化的一个组成
部分，它既是社会文化变迁的缩影，又通过其新技术、新产品所倡导的理念引导市场潮流、
引领社会时尚，改变人们的生活方式，改变人们的观念，从而为社会文化的发展注入新
的活力，丰富社会文化的内涵。