第一章　企业培训手册总则

　　第一条   制定本企业培训手册的目的：为加强公司人力资源开发管理，提升员工业
务水平和工作技能，提高从内部晋升管理干部的各种可能性，并使企业培训操作过程规

 

范化、系统化，特制定本手册。

　　第二条   企业培训手册适用范围：本公司所属员工的企业培训均应遵照本手册所规

 

定的办法执行，不得故意规避。

　　第三条   

 

企业培训手册相关定义：

　　

企业培训

手册：为提高员工业务技能、增加知识、开拓思路而进行的有目的的训练。包

括在公司内举行的各类企业培训；公司承担费用到外部企业培训机构参加的各种专业知
识、技能的企业培训、公司聘请外部讲师组织的各类企业培训、各种展览会、技术研讨会、出

 

国考察等等；

　　企业培训费用：一切用于企业培训的费用。包括：教材费、学费、讲师酬金、证书费、食

 

宿费、交通费。

　　第二章  

 

企业培训手册企业培训组织与权限

　　第四条   人力资源部负责制定公司年度企业培训计划，并组织、协调、监督企业培训

 

活动。

　　第五条   

 

公司各部门负责本部门企业培训计划的具体实施。

　　第三章    

 

企业培训手册企业培训原则

　　第六条    员工企业培训以提高自身业务水平和技能为目标，但必须有益于公司的权

 

益和企业发展需要。

　　第七条    员工企业培训以不影响公司正常生产为前提，应遵循学习、工作需要与公

 

司发展相结合、讲究实效、以短期企业培训、业余为主的原则。

　　第四章     

 

企业培训手册企业培训种类

　　第八条    入职企业

培训

：新进公司员工（包括职员）报到后在上岗前进行的企业培

训，中分为知识企业培训（包括企业文化、厂纪厂规、安全、ISO9000/14000 知识、5S 等）、

 

技术企业培训（包括电子原件、作业流程、岗位技能等）。
　　第九条    在职企业培训：在职人员进行的各项企业培训，可分为品质、安全、技术企

 

业培训、心态教育企业培训等。

　　第十条    特殊岗位企业培训：某些岗位人员必须接受正规企业培训考核合格后，持
的效上岗证方可上岗的操作人员，可分为内部企业培训和外部企业培训（包括电工、机动